1、培训规划和计划:协助培训经理进行培训需求调研工作，参与拟定培训的具体规划、实施计划和实施方案，协助进行培训课程管理，确保培训计划符合培训需求。
2、培训资源管理:培训需求，在中心副主任的指导下，收集、评估相关课程、学习资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道根据企业培，确保培训资源的丰富
性与适用性。
3、培训授课:了解学员需求，参与培训授课，编制培训讲义、做好备课工作，丰富课程内容，设计课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完善培训
课程。
4、培训效果总结:做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议;对培训效果进行评估，并提交分析
报告。
5、参与企业员工和企业发展培训需求调研，汇总并整理培训需求;
6、分析不同岗位的培训需求，对相关的课程和学习资料进行收集和评估，选择合适的培训课程，开发和设计企业内部培训，制定培训计划;
7、按照企业培训计划，负责相关模块课程的讲授工作;
8、培训课程结束后，协助并参与培训课程的评估工作。
9、根据培训效果，不断的改进和完善培训课程和培训方式;
10、整理培训教材以及教案资料，并归档。